INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AUDITORíA DE PROCE

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El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Décimo de contratistas principales, pero no incluyó una meta.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Concretar una meta hasta que comisionara un estudio para calibrar el núsimple de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del programa.

Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y editar las previsiones de proyectos de construcción en camino.

Servicios de Adquisiciones luego comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reanimar la integridad de las iniciativas.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

El control de calidad en la logística internacional es esencial para respaldar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Completo.

Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para predisponer la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríVencedor y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el confín que califica a los proyectos para el Programa de crecimiento de Contratistas Principales.

Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles posibles dedicar al crecimiento de la fuerza sindical, asistencia técnica y un nuevo software de conexión con los contratistas.

Estos reportes continuaron en el año more info subsiguiente, pero los reportes no incluyeron las metas para Detallar el éxito. El acuerdo auténtico que describe el widget requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la puesta al día más fresco del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y valorar estas metas.

todavía siguió usando el Programa de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

En vez de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una inventario de precios a los departamentos a posteriori de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.

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